uasol.com
Додати статтю | Реєстрація
Інтернет і сервіси
Авто і Мото
Бізнес і фінанси
Будівництво та ремонт
Будинок, сім'я
Все про меблі
Дієти, ваша фігура
Діти і батьки
Закон і Право
Захоплення і хобі
Зв'язок
Комп'ютери
Краса, мода, імідж
Кулінария
Культура та мистецтво
Лекції, посібники
Люди, суспільство
Медицина і здоров'я
Наука і освіта
Політика
Промисловість
Реферати
Робота, працевлаштування
    Жінка та робота
    Організаційні питання
    Підвищення кваліфікації
    Пошук работи
    Психологія успіху
    Робота
    Тренінги
Спорт
Товари і послуги
Туризм і подорожі
Чоловік + Жінка
  Морські свинки. Утримання і догляд.  
  Створення рінгтонов 
  Ліки для лікування кандидозу (молочниці)  
  ПЕРШІ ОЗНАКИ ВАГІТНОСТІ 
  Материк Євразія 
  ОРХІДЕЯ В БУДИНКУ - ДОГЛЯД 
  Черепахи: утримання та догляд 
  ПОВНА ТАБЛИЦЯ КАЛОРІЙНОСТІ ПРОДУКТІВ  
  Що це таке вегето-судинна дистонія? 
  Як скласти бізнес-план 
Каталог україномовних статей - uasol.com
 укр
 eng
 рус
ШУКАТИ!
Запам'ятати сторінку | Зробити стартовою | Поділитися з товарищем
Як стати ідеальним співробітником в очах керівника?
Як стати ідеальним співробітником в очах керівника?
Дивне питання, скажете ви, безглузде. Скільки керівників - стільки думок, всім не догодиш. Врешті-решт, всі ми дорослі, люди, що відбулися, чи (та і чи можливо?) варто нам мінятися, щоб принести задоволення своєму шефові?


Прихильники такої думки спираються на думку про те, що керівник повинен вчитися працювати з тими людьми, які є, будуючи роботу так, щоб кожна людина працювала максимально ефективно з урахуванням його здібностей. Для прикладу приводиться порівняння з Куклачевим. Багато дивує, як це він дресирує кішок, якщо вони, як відомо, «гуляють самі по собі» і дрессуре не піддаються. Виявляється, Куклачев спочатку спостерігає за кішками і робить виводи про те, до чого схильна кожна з них. Потім ці схильності він використовує в трюках так, що кішка всього лише відточує свої природні завдатки. Чом би управлінцям не слідувати прикладу Куклачева, використовуючи природні завдатки кожного співробітника на благо і компанії, і співробітника?
   
   Ідея хороша, та не всі керівники їй слідують, а продовжують мріяти про ідеального підлеглого. Тому і читачам варто про це задуматися. Адже практично все бухгалтери - чиїсь підлеглі. У рядового бухгалтера є головбух, а у головбуха - директор підприємства.
   
   Якщо ви ніколи не думали про те, якими характеристиками повинен володіти ідеальний підлеглий, то будьте готові до того, що це питання вам може задати менеджер по персоналу при наступній зміні роботи. Менеджери по персоналу і рекрутери люблять подібні, так звані «проектні», питання, які не апелюють безпосередньо до характеристик людини, але насправді дають досить достовірну картину. Ви начебто говорите про те, чого немає насправді, що існує тільки у вашій голові, але при цьому розкриваєте свої мотіватори, переваги в питаннях взаємин і тому подібне
   Проте якщо для пересічної людини питання про ідеального підлеглого - просто вправа для розуму, то для керівників - це питання виживаності бізнесу. На цю тему проводяться соціологічні дослідження. Так, Консалтингова і тренінговая компанія Coverdale провела опит серед своїх клієнтів, в якому взяли участь 110 менеджерів середньої ланки і топ-менеджерів з шести компаній Петербургу і Москви. З найбільш важливих якостей ідеальних підлеглих у результаті було вибрано три. Ось вони:
   
   1. Відповідальність. До відповідальності часто відносяться як до гарячої картоплі - перекидають її з рук в руки, щоб тільки не залишати її у себе і не обпектися. Так от, менеджерам не подобається, коли підлеглі не сприймають завдання як свою власну, не прагнуть отримати результат, використовуючи всі свої можливості. Ідеал керівників зводиться до того, що підлеглий повинен працювати самостійно, при цьому розуміючи, що хоче керівник.
   
   Знатися на сенсі поняття «відповідальність» допоможе арабська притча. «Якийсь купець відпочивав в караван-сараї, коли раптом побачив караван, що осторонь проходить мимо. Він кликнув до себе слугу і велів тому дізнатися, що це за караван. Слуга стрімголов помчала виконувати завдання і через короткий час повернувся з повідомленням: «Це караван з Басри». «А куди він йде?» - запитав купець. «Зараз дізнаюся», - відповіла слуга і знову помчав до каравану. Повернувшись, він доповів купцеві: «Караван йде до Медіни». «А хто його власник?» - запитав купець. «Зараз...» - початків було говорити слуга, але купець перервав його: «Стій, не потрібно». Він кликнув іншу слугу і послав її дізнатися про власника каравану. Через деякий час друга слуга повернулася з повідомленням: «Це караван з Басри до Медіни. Його власник - Абу Алі ібн Халумі. Везе вантаж шовку, щоб продати його на ринку за ціною п'ять динарів за десять ліктів. Але якщо купити весь вантаж, то він готовий продати за чотири. Поторговувати з ним?»
   
   Чим же другий підлеглий відрізняється від першого? По-перше, тим, що він узяв на себе відповідальність поставити питання, які начальник перед ним не поставив, але про яких він, ймовірно, подумав. По-друге - він просто уміє працювати.
   
   2. Уміння працювати. Мати досвід, знати, що робити в типових ситуаціях, і робити це без додаткових роз'яснень. Не лякатися нових завдань, які не мають готового способу рішення, уміти шукати ці способи. Бути в курсі того, що відбувається і уміти передбачати те, що може відбутися. І нарешті - ухвалювати рішення і досягати результату!
   
   3. Бажання працювати. Відчувати себе не маленькою людиною, а повноцінним співробітником, учасником спільної діяльності, сприймати кінцеву мету бізнесу як свою, проявляти ініціативу і ентузіазм, генерувати нові ідеї.
   
   Ну що ж, якими нас хочуть бачити наші керівники, ми у загальних рисах знаємо. А чи можливо такими стати? Звичайно, можливо! Відповідальними не народжуються, це ясно. Уміння працювати теж приходить з досвідом. Важче з бажанням працювати. Відомо, що за наявності вибору керівники вважатимуть за краще швидше узяти на роботу охочого, але не уміючого, тому що його можна навчити, чим що уміє, але не охочого, тому що змусити бажати практично неможливо. Деякі, правда, упевнені, що людини можна замотівіровать. Пояснюю: мотивувати - це сказати спраглому: піди, візьми воду в холодильнику. Але це не означає - створити йому жадаю. Грубо кажучи, мотивація завжди проблематична, а ось самомотівация - справа цілком досяжна.
   
   На сайті відомого психолога Миколи Козлова можна виявити вправу, розроблену одним з його послідовників, Андрієм (на жаль, він не вказав своє прізвище). Вправа дозволяє навчитися творчо і в той же час точний виконувати розпорядження начальства і побудувати хороші стосунки з безпосереднім керівником. Для цього потрібно виробити у себе відповідну мотивацію в шести напрямах. Приведу вправу в авторському викладі.
   Вчувствованіє. Як мислять люди (особливо - керівники), що оточують тебе на роботі? Яку б точку зору вони хотіли у тебе бачити? Твоє завдання - бути зі своїм начальством в могутньому Тотальному Так: щоб вони не тільки бачили від тебе формальну згоду, але і отримували бажане. Загальний сенс: у чужий монастир зі своїм статутом не ходять.
   
   Скрупульозність в часі. Ти можеш скільки завгодно часто забувати зробити щось по життю або мати звичку спізнюватися на зустрічі більш ніж на 5 хвилин. На роботі твоє завдання - робити все вчасно. Краще скажи час із запасом, ніж упритул. Краще попроси на виконання завдання удвічі більше часу, чим по мінімуму і потім не встигай. І завжди пам'ятай про свої завдання. Ти не можеш дозволити собі забувати що-небудь, що відноситься до твоєї роботи.
   
   Ініціатива. Будь ініціативний, правильні керівники це люблять. Але - важливо! - в розумних межах; твої дії повинні відповідати бажанням керівництва, а не йти їм наперекір (нехай навіть ти вважаєш, що так буде краще).
   
   Розташування колег. Заручися хорошим розташуванням людей, що оточують тебе; хай все тебе люблять. Забезпеч себе від впливу можливих «сірих кардиналів»: позаочі про тебе повинні говорити тільки хороше.
   
   Пошана до керівника. «Я розумний - а начальник дурень» - це не про тебе. «Я старанний - а начальник розумний» - ось вірний стан речей.
   
   Підстраховування. Так організовуй стосунки, щоб в твоїй діяльності тебе підстраховував інший співробітник - на випадок твоєї можливої помилки. Цей пункт особливо важливий, якщо ти допускаєш іноді помилки і/або збої в роботі.
   
   Мені здається, що якщо щодня, вранці і увечері настроюватися на таку хвилю, а протягом дня ретельно відстежувати, наскільки вам вдається виконувати ці правила і коректувати свої дії, то через декілька тижнів ви дійсно станете ідеальним співробітником і ідеальним підлеглим.
   
   І на закінчення хочу привести чудову цитату Акио Моріти, президента Sony: «Як би ви не були розумні і заповзятливі, ваш бізнес і його доля знаходяться в руках тих людей, яких ви наймаєте». Отже вище голову, панове підлеглі! У ваших руках - бізнес ваших працедавців!
   

Автор: uasol | Відгуки: 0 | Перегляди: 6069 | 24/07/2009 Робота, працевлаштування - Робота

Ссылка на статью:


Коментарій

Оставить комментарий
Ваше имя:
Комментарий:
Введите текст, изображенный на картинке:
 
 укр  |  рус  |  eng 
23.10.2020 14:46

Батько загиблого розвідника подав позов проти Зеленського

Батько загиблого на Донбасі розвідника Ярослава Журавля, Сергій Журавель подав позов проти президента Володимира Зеленського через перевищення ним службових повноважень.
23.10.2020 14:42

1200 грн на руки і більше 100 млн на все: в ОПОв дізналися, скільки коштуватиме "Зе-опитуваня"

На організацію і роботу волонтерів для проведення опитування з ініціативи президента Володимира Зеленського партії "Слуга народу" необхідно витратити 75 млн грн, а максимальна сума витрат може досягти 103 млн грн.
23.10.2020 14:22

Стало відомо, чого хоче Боголюбов від уряду у справі Приватбанку

Колишній акціонер Приватбанку Геннадій Боголюбов просить повернути йому 33,3% акцій фінустанову, що належали бізнесмену до націоналізації банку.
23.10.2020 13:41

Суд відмовився скасовувати опитування Зеленського

Окружний адміністративний суд Києва відмовився визнати протиправним оголошення президента Володимира Зеленського про проведення всенародного опитування громадської думки 25 жовтня 2020 року на виборчих дільницях.
23.10.2020 12:52

США завдали авіаудару в Сирії: вбито кількох ватажків "Аль-Каїди"

Армія США завдала авіаудару у провінції Ідліб на північному заході Сирії, внаслідок чого було вбито кількох ватажків терористичного угруповання "Аль-Каїда" у цій країні.
23.10.2020 12:01

США перед виборами звинуватили в атаках російських хакерів

Уряд США звинуватив підтримуваних державою російських хакерів у атках на десятки державних і місцевих урядових мереж протягом останніх тижнів. 
23.10.2020 10:52

Аграрії попереджають про ризики обвалу ринку зернових

Міністерство розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства анонсувало проведення наради з представниками аграрних асоціацій щодо проблем з невиконанням форвардних контрактів.
23.10.2020 10:41

В Україні оновили перелік "червоних" зон

Комісія з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій оновила перелік міст, які потрапили у червону, помаранчеву та інші зони, через показник захворюваності на коронавірус.
Усі новини